El trabajo se basó en una etapa de diagnóstico que analizó la situación actual en cada ciudad, usando información de las Intendencias, operadores de transporte y otros actores relevantes, junto con relevamientos de campo.

Nuestro trabajo se estructuró en dos etapas:

• Recopilación y análisis de la información: Reunimos, depuramos y analizamos datos para crear un diagnóstico detallado del sistema.
• Recomendaciones: Con base en el diagnóstico, un equipo de expertos elaboró una serie de recomendaciones.

El estudio abarcó diversas áreas clave:

• Demanda y oferta: Analizamos la demanda de servicios, las rutas existentes y la programación de los servicios.
• Gestión y costos: Estudiamos la estructura de costos, el modelo tarifario y la viabilidad financiera de la operación.
• Flota y recursos humanos: Analizamos las especificaciones de la flota de vehículos y los recursos humanos.
• Regulación y género: Evaluamos la institucionalidad y los aspectos regulatorios del transporte público. También incorporamos una perspectiva de género en nuestro análisis.
• Hallazgos y recomendaciones: Identificamos los problemas y propusimos recomendaciones para mejorar la gestión y operación en cada ciudad, así como estrategias para atender la demanda insatisfecha.

Este proyecto ofreció una hoja de ruta para modernizar el transporte público en estas tres ciudades. Esto permitirá una gestión más eficiente y servicios que respondan mejor a las necesidades de los ciudadanos.