Tuvimos un rol protagónico en el gerenciamiento de la construcción de la nueva planta de celulosa de UPM en Paso de los Toros, uno de los proyectos de inversión industrial más importantes en la historia de Uruguay.

Dentro de nuestro contrato de gerenciamiento, asumimos la responsabilidad de la supervisión en sitio, el control de calidad, el seguimiento de avances y costos, la gestión documental y la administración de permisos para este proyecto de vanguardia.

Supervisión en el sitio de la planta

Contamos con un equipo de supervisión que cubrió todas las áreas de la planta, un proyecto que involucró el vertido de más de 150,000 m³ de hormigón. Nuestra labor abarcó desde las áreas de proceso principales, como la línea de fibra, la caldera y la turbina, hasta los edificios de no proceso, como oficinas y talleres, y las áreas generales, incluyendo la toma de agua y el emisario.

Supervisión de obras externas

• La ruta de acceso a la planta de 3.5 km, con un puente de 225 metros y un intercambiador en la Ruta 5.
• La adecuación de la ruta de tránsito pesado entre Fray Bentos y Paso de los Toros, lo que implicó la construcción de bypasses, como el de la ciudad de Young, y otras 30 obras de vialidad.
• El relevamiento técnico de infraestructuras existentes para garantizar su correcto funcionamiento.

Gestión de permisos

Llevamos adelante la planificación y gestión estratégica de todos los permisos de construcción y habilitaciones. Esto implicó la ejecución de los entregables y las gestiones correspondientes ante la Intendencia de Durazno, el Área de Zonas Francas, y diversas direcciones nacionales como DINACEA, DINAGUA y la Dirección Nacional de Hidrografía (DNH) del MTOP, asegurando el cumplimiento normativo en todas las fases del proyecto