A través del consorcio CSI-EPYPSA-SERMAN, fuimos contratados por el BID para elaborar el proyecto ejecutivo para el “Sistema de Control de Gestión del paso de frontera Cristo Redentor”.

El Sistema Cristo Redentor es un vínculo esencial en la cadena logística que conecta el Mercosur con el Océano Pacífico, uniendo la provincia de Mendoza, Argentina, con Valparaíso, Chile. El paso, que se extiende por unos 100 kilómetros, incluye el Túnel Internacional Cristo Redentor, de 3 kilómetros de longitud, ubicado a 3.185 metros sobre el nivel del mar.

Debido a su ubicación, el paso enfrenta condiciones climáticas adversas. Las nevadas y vientos intensos en invierno dificultan el tránsito, lo que a menudo causa el cierre temporal de la ruta. El creciente aumento del transporte de carga y de personas provoca congestión y demoras, lo que hace necesaria la modernización de su plataforma logística.

Lo que abarcó nuestro proyecto

Nuestro trabajo se dividió en dos fases:

Fase I: Diagnóstico y propuestas de solución

Revisamos los antecedentes, diagnosticamos la situación actual del paso fronterizo y propusimos alternativas para la viabilidad del sistema. Definimos y evaluamos posibles emplazamientos para los puntos de control, detallando las adecuaciones de infraestructura y los procedimientos de control, incluyendo el hardware y el software.

Fase II: Diseño de alternativas y plan de acción

Diseñamos el proyecto ejecutivo basándonos en la alternativa que los países seleccionaron. Realizamos una evaluación ambiental, económica, legal e institucional, y especificamos el modelo de gestión.

Además, definimos los mecanismos de gerenciamiento, supervisión, operación y mantenimiento del sistema. Elaboramos un plan de acción y las especificaciones técnicas para licitar su ejecución.

Dimensionamos las tecnologías de construcción y operación, y estimamos los costos de inversión. Nuestro proyecto ejecutivo incluyó el diseño de estaciones de gestión, que buscan disminuir la dependencia de los controles manuales mediante el uso de tecnología, y de áreas de control integrado, para administrar y controlar los procesos en los complejos fronterizos.

Impacto del proyecto

Este proyecto ejecutivo modernizó la gestión del paso fronterizo Cristo Redentor. Esto agilizó el tránsito, mejoró la seguridad y eficiencia en un punto logístico crucial para el comercio regional.